提升员工职业规划意识，克服职业倦怠，明晰个人能力及努力方向，提升机构员工整体工作状态，8月19日，机构组织30多名员工在玉塘模具基地党群服务中心开展第二期员工职业生涯管理培训。
      此次培训由机构总干事王刚主讲，通过从职业生涯管理、个人成长与发展、组织战略与个人定位、个人能力解析与增长策略以及职业情绪处理等多个方面运用游戏、案例、团队互动、同工分享等方式对生涯规划方法进行了全方位讲解。

      培训会开始，王刚总干事首先运用循环式沟通方式，让组员间相互认识熟悉；接着带领员工进行“梦想成真”互动游戏，让组员描绘十年后自己的生活状态，使大家明白进行职业生涯规划的重要性。此外，通过实际案例探讨，重点解析“人职匹配模型”理念，并通过结合机构的战略定位，引导员工如何思考个人的成长与发展。

      下午，王刚总干事带领大家进行“大赢家”互动游戏。游戏中，同工们积极配合，运用实际生活或工作中的经验及技巧迅速完成了游戏任务。接着，通过能力管理测试环节，让员工从“高能力、低能力、喜欢、不喜欢”四个维度分析自身的能力状态。过程中，员工不但重新审视了自己，知道了自己的优势与不足，还从其他组员的答案及分享中找到了自己可以学习和提升的东西。*后通过“三叶草模型”分析解读了职业中常见的情绪管理情况，结合自身实际情绪进行调整和提升工作状态。
      在整体的培训过程中，王刚总干事诙谐幽默的语气，细致生动的讲解，赢得了员工们的一致好评。培训结束后，大家纷纷表示此次培训对自己今后的人生规划很有意义。
本次培训旨在为促进机构内部人才培养计划，健全员工培养培训体系，疏通员工发展通道，使员工对自己未来的职业生涯有一个准确的定位和规划。希望在为期一天的培训中，通过王刚总干事的深度讲解，能较好地帮助员工们挖掘对未来规划的潜力，让员工明确自己未来的发展方向。